作者:紅星機器 發(fā)表于: 2012-06-26 10:02:02
楊帥軍老師 紅星技術(shù)工程師
隨著本世紀我國磨粉機技術(shù)的迅猛發(fā)展,在2011年,我國磨粉機制造業(yè)面臨一系列難題,原材料和勞動力成本不斷攀升、民工荒、融資成本不斷提高;在全 球金融危機之后,我國磨粉機制造業(yè)面臨的形勢復雜多變,貿(mào)易保護主義的抬頭使我國制造的競爭力也隨之削減。'十二五'時期,推進磨粉機企業(yè)信息化、數(shù)字化建設(shè)和電子商務(wù)市場,幫助我國制造應對復雜多變的局面。
目前,磨粉機制造企業(yè)信息化應用越來越深入的同時,也逐漸碰到一些棘手的問題。離散型制造企業(yè)的集團管控、大型系統(tǒng)的應用架構(gòu)是采取集中部署還是分布式部署、如何集成整合各應用系統(tǒng)、核心系統(tǒng)通過多年的應用面臨升級更替等壓力、如何將當初的信息化規(guī)劃落地。這些必將面臨的挑戰(zhàn)使得制造企業(yè)的信息化應用正逐漸步入'深水區(qū)'。
2011年我國的電子商務(wù)市場迎來了'大暴走'。盡管亂象頻現(xiàn),但熱度依舊'高燒'不退。磨粉機制造企業(yè)也紛紛投身其中,試圖通過顛覆傳統(tǒng)的電子商務(wù)擺脫不利經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)困境,但應用成效喜憂參半。風風火火的背后還需要企業(yè)冷靜的思考,避免盲從。只有精準的定位才能利用好電子商務(wù)這把'利器'幫助企業(yè)逆勢突圍。
磨粉機制造企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)工具和研發(fā)過程管理方面已經(jīng)應用了相關(guān)的信息技術(shù),但是在產(chǎn)品的工藝設(shè)計、工藝驗證 與工藝管理等指導工廠'如何制造'的環(huán)節(jié),信息化應用還相對薄弱。制造企業(yè)在解決了產(chǎn)品研發(fā)過程的管理之后,工藝管理成為了企業(yè)應用的熱點。而推進數(shù)字化制造的核心即是打通工藝設(shè)計、工藝管理、工藝驗證和工藝執(zhí)行。
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